Как распределить расходы по аренде прудов и производственного помещения на косвенные и прямые?

NDS Reklama Image
Добрый день!
Хотела бы задать вопрос в продолжении следующего:  http://xn-------43demjfih2awbiysch1dqssn8ited.ru.nds.monster/index.php?id=238439.
Предприятие ОСНО, производство рыбной продукции: копченная рыба и выращивание живой рыбы (которую продаем свежемороженую или передаем на копчение, как сырье).
Получается две ветки: копченная рыба и выращивание живой рыбы.
Предприятие арендует пруды (зем. участок с прудами) и производственное здание, в котором размещается цех копчения, УЗВ (ванны для выращивания живой рыбы) и непосредственно административные сотрудники (бухгалтерия, кладовщик, директор).  Рыба для выращивания размещается как в прудах, так и в УЗВ (в помещении). Помещение находится как просто свободное помещение, которое разделено перегородками. Зарегистрировано как ед. объект, без кабинетов.  Меня интересует обоснованное отнесение расходов по аренде на косвенные расходы или прямые расходы (себестоимость).
Правильно ли будет следующем:
- аренда прудов (зем. участок) отнести на косвенные расходы, счет 26 или надо на счет 20 субсчет "Выращивание рыбы", т.е. на ветку выращивания рыбы.
- производственное помещение, отнести на прямые расходы, счет 25 (на две ветки производства), либо
можно отнести аренду прудов и производственное помещение на косвенные расходы, которые списываются ежемесячно, а не в зависимости от реализованной производственной продукции?
Так как обработка рыбы, копчения осуществляется ежедневно, сырье передается в производство, рыбы реализовывается, себестоимость в расходы включается. А, вот при выращивании живой рыбы, все значительно долго, расходы формируются на долгий период выращивания рыбы от 1 года до 1,5, в последующем при передачи в обработку рыбы, и при реализации включаются в себестоимость и в расходы. Естественно здесь возникает вопрос о том, что расходы растягиваются на долгий период.
Прошу Вас дать мне совет, высказать свою точку зрения. Спасибо!
Page Image 1

Comments

Page Image 2
Back to the Index Page